羊隨新風辭舊歲，猴接正氣報新春。在春回大地，萬象更新的時節(jié)，山河智能裝備集團迎來了一年一度的年度經(jīng)營工作會議。會議在集團總部一產(chǎn)業(yè)園隆重召開。集團董事長何清華，總經(jīng)理陳剛，副總裁鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、魏道坦、龔進，集團高級顧問易宇欣出席了此次會議。集團主要經(jīng)營團隊及骨干員工200余人參加了此次會議，會議由副總裁夏志宏主持。

會議在嘹亮的《山河之歌》中拉開序幕。

集團董事長何清華發(fā)表了熱情洋溢的講話，提出“效益優(yōu)先、員工共贏、‘一點三線’”的戰(zhàn)略原則與目標，明確“強信心、深反思、定戰(zhàn)略，以高度的責任感與緊迫感拓展近年工作成果”的經(jīng)營指導思想。他指出，山河經(jīng)過16年的發(fā)展積淀，特別是近幾年面對嚴峻的外部市場環(huán)境在管理變革、團隊建設(shè)、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面展開了一系列深入細致工作并取得不錯的階段性成果。正是基于山河的積淀與這些成果形成的差異化競爭優(yōu)勢，盡管還面臨諸多的困難，還是要堅持三個自信：文化自信、技術(shù)自信、團隊自信。其中以高管為首的管理團隊是建設(shè)的核心，加上其他員工組成的山河團隊是自信的基石！

總經(jīng)理陳剛作2016年度經(jīng)營工作報告。他指出2015年山河智能裝備集團以“大運營、精模塊、構(gòu)建經(jīng)營體，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展”為經(jīng)營思想，構(gòu)建了模塊化大運營體系，有效推進高端營銷，狠抓“重點項目”和“精品工程”，加強了干部隊伍建設(shè)，集團以積極向上，充滿正能量的姿態(tài)迎接2016年。

總經(jīng)理陳剛表示，要深入貫徹董事長及集團高層戰(zhàn)略決策，針對董事長提出的經(jīng)營思想，以確保資金安全為前提，以提升效益為中心，深度聚焦市場，揚長補短，確保達成年度經(jīng)營目標。公司將以“一體兩翼三化”為工作主線，為實現(xiàn)集團健康、有序、長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議對董事長及總經(jīng)理的報告進行了深入的探討，營銷總公司總經(jīng)理龍居才，挖掘機營銷公司總經(jīng)理鄧展華，國際營銷公司總經(jīng)理朱建新，制造副總裁魏道坦，技術(shù)中心副主任張大慶，財務(wù)運營中心主任賀燕萍代表各模塊及部門作了發(fā)言。均表示，一定會按照集團提出的戰(zhàn)略決策，形成了2016年行動綱領(lǐng)，確保集團全年各項經(jīng)營指標的完成。

新常態(tài)下，工程機械行業(yè)過去十幾年高速發(fā)展形成的舊有理念及模式已不適應(yīng)目前的形勢。目前正處于一個重要的轉(zhuǎn)折期，應(yīng)該說是一個危險與機遇并存的時期。我們相信，2016年對所有山河人來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年，同時也是充滿信心和希望的一年。